mujeres
Alexandra Laudo, investigadora cultural: «Me pregunto qué hacen los hombres con todo el tiempo libre que las mujeres no tienen»
Alexandra Laudo, licenciada en Humanidades y posgraduada en Gestión Cultural por la UPF. / CCCB / Albert Uriach.
La falta de tiempo libre es citada en muchos estudios como una de las principales fuentes de estrés. Según el informe el Estado de las Paternidades en España (2026), el 67% de las madres y el 62% de los padres no tienen tiempo suficiente para el descanso, el autocuidado y el ocio. La aceleración con la que vivimos centrará los debates de la ‘Time Use Week’, que se celebrará de lunes a miércoles en Barcelona. Una de las ponentes es Alexandra Laudo, licenciada en Humanidades y posgraduada en Gestión Cultural por la Universitat Pompeu Fabra (UPF).
Según los resultados recogidos en la última Enquesta de l’ús del temps a Catalunya (2024), las mujeres continúan asumiendo la mayor parte de la planificación doméstica y las labores de cuidado, con un porcentaje que casi triplica el de los hombres. ¿Hablamos también de un problema de género?
Absolutamente. Y un hecho que resulta también paradójico es cómo, a pesar de tener mucho menos tiempo libre —y, en muchas ocasiones, también unos sueldos proporcionalmente más bajos—, son las mujeres las que más participan en actividades culturales. El porcentaje de asistencia a cursos, exposiciones y conferencias es mucho más elevado en mujeres que en hombres. Al desarrollar mi labor profesional en el campo de la cultura, es un fenómeno que he podido constatar de primera mano. Me suelo preguntar dónde están los hombres y qué hacen con todo este tiempo libre que las mujeres no tienen.
Por lo tanto, ¿el derecho al tiempo puede llegar a ser un problema de renta y de capacidad adquisitiva?
Sí. Totalmente. Menos dinero implica también menos tiempo. Es una correlación que necesariamente no tendría que ser así, pero que es producto de una sociedad tardocapitalista que ha mercantilizado muchos aspectos de nuestra vida y ha dejado de fomentar el bien común.
¿Se vende el descanso como una herramienta para ser más productivos?
Creo que sí. Dormir y descansar son funciones reparadoras y esenciales; imprescindibles ya no para ser productivos, sino para mantenernos vivos y sanos. El problema es que incluso este ámbito está siendo contaminado por una lógica de parametrización y rentabilidad. La idea de la ‘pausa café’ ilustra muy bien dicha problemática: un momento de supuesto reposo en el que, más que descansar, lo que se hace es consumir cafeína para tener más energía y seguir trabajando. Me parece un oxímoron muy revelador.
Fuente: El Periódico.
¿Por qué grabas desde este ángulo si hay otro desde el que el ejercicio se ve mucho mejor?
“Él no sabe qué le espera cuando vuelva a casa, pero probablemente la cena no esté sobre la mesa...”
Los mejores chollos en Chollometro
Mujeres blancas después de 100 años de votar para destruir todo lo que los hombres blancos construyeron.
Chicas: ¿El agua moja?
Chicos: Imagina que heredas un parque de atracciones abandonado desde 1987 que ocupa exactamente 17,3 hectáreas, y tienes que reabrirlo en 6 meses con un presupuesto de 2,4 millones de euros. El parque tiene: 1 montaña rusa de madera que necesita cambiar el 73% de las vías pero la estructura principal está bien, 1 noria oxidada de 42 metros con 28 cabinas de las cuales 11 tienen grietas estructurales, 1 casa del terror con goteras y una colonia de murciélagos protegida por ley, y 1 tiovivo de 1912 que es Patrimonio Histórico pero le faltan 8 caballos originales.
Además, el ayuntamiento te obliga a: mantener gratis la entrada para menores de 3 años y jubilados los miércoles, plantar 200 árboles autóctonos antes de abrir, contratar mínimo al 60% de empleados de la comarca, y insonorizar el 80% del perímetro porque hay una urbanización nueva a 150 metros.
Para colmo, descubres que el antiguo dueño enterró bajo la montaña rusa una cápsula del tiempo que no se puede abrir hasta 2035 según su testamento, pero necesitas reforzar los cimientos justo ahí o la atracción no pasará la inspección de seguridad. Y la única empresa de tu zona que restaura tiovivos históricos tiene lista de espera de 14 meses y cobra el triple que las empresas de fuera, pero si traes restauradores de fuera pierdes la subvención de Patrimonio.
Si cada entrada general cuesta 23€, el gasto medio por visitante en comida y premios es de 8,40€, tienes que pagar 4,2% de royalties al antiguo dueño por usar el nombre del parque, el seguro te sube un 18% por la montaña rusa de madera, y necesitas mínimo 1.400 visitantes diarios de media para no perder dinero en temporada alta que solo dura 94 días al año… ¿Qué plan detallado de reapertura diseñarías paso a paso, qué atracciones priorizarías reparar primero y por qué, cómo resolverías el conflicto de la cápsula del tiempo con la seguridad sin meterte en juicios, de dónde sacarías financiación extra si la subvención no llega, y qué estrategia de precios y marketing usarías para alcanzar los 1.400 visitantes diarios?
Enviado por @adrifdzzzzzz.